國網羅源縣供電公司物資供應分中心聯(lián)合紀委辦、財務部開展半年度物資梳理。（陳祥波）

　　“6月份管柄倉庫物資庫齡均不超720天，廢舊物資拍賣評估價75萬余元。”近日，國網羅源縣供電公司物資供應分中心人員對中心倉庫和廢舊物資倉庫開展半年度盤點，做好物資管理“加減法”，提升物資全壽命周期管控水平。

　　今年來，為提升物資全壽命周期管理水平，羅源縣供電公司物資供應分中心黨支部以“黨建+物資管理”為抓手，充分發(fā)揮“黨建+”工程優(yōu)勢，將其融入物資管理工作的每一環(huán)節(jié)。同時，堅持以提質增效為主線，以物盡其用為原則，橫向協(xié)同聯(lián)動紀委辦、財務部以及運檢部等部門，縱向與上級對口部門“求教取經”，強化物資全壽命周期管理，實現物資庫存壓降、提質增效。

國網羅源縣供電公司物資供應分中心人員對物資進行盤點。（陳祥波）

　　同時，深入開展黨員“一帶二”工作，學習討論物資清點、廢舊物資處置等工作中難點痛點，梳理物資全壽命周期管理的全鏈條，形成“黨員爭先鋒、群眾競先進”的良好氛圍。制定《物力考核方案》，將計劃、采購、倉儲、質檢、廢舊物資處置等各環(huán)節(jié)區(qū)塊化，明確各區(qū)塊的責任人，提高計劃準確度和設計利庫率，實現鏈條式、區(qū)塊化物資全壽命周期閉環(huán)管理。

　　嚴格執(zhí)行“好中選優(yōu)”的采購要求，邀請紀委辦對質檢進行全過程監(jiān)督，定期開展庫齡分析、預警，規(guī)范入庫、處置拆舊物資，實現可用物資“年輕化”、拆舊物資不丟失。同時，聯(lián)合運檢、財務黨支部，組織黨員骨干成立超齡物資利庫清理攻堅小組，做到“能利盡利、應廢盡廢、調撥利庫”，為公司提質增效工作添磚加瓦。

　　下一階段，羅源縣供電公司物資供應分中心黨支部將持續(xù)深化“黨建+物資管理”工程，發(fā)揮黨旗引領的作用，加強物資全壽命精益管理，提升中心倉庫庫存物資的有效周轉率，避免形成長期積壓的超齡物資，進一步提高公司資金使用有效率。