隆冬時節(jié)，天寒地凍，但這絲毫沒有影響中國安能一局唐山分公司承建的山西垣曲抽水蓄能電站工程建設(shè)，工程機(jī)器的轟鳴聲，施工人員緊張有序忙碌的身影，反映出現(xiàn)場全力搶進(jìn)度、保工期的大干景象。

　　自進(jìn)場以來，項目部始終堅持以“履約為綱、質(zhì)量為本、安全為基、效益為要”16字方針為指導(dǎo)，貫徹落實“六安現(xiàn)場會”精神，聚焦“爭創(chuàng)工程局標(biāo)桿項目”奮斗目標(biāo)，強(qiáng)化“三新”管理理念，重履約、嚴(yán)質(zhì)量、創(chuàng)安全、強(qiáng)效益，嚴(yán)查隱患、嚴(yán)格管控、嚴(yán)防風(fēng)險，凝心聚力，砥礪奮進(jìn)，打造精品工程，得到了業(yè)主單位國網(wǎng)新源垣曲公司、新源公司安全評價組、可再生能源質(zhì)監(jiān)站、山西省能監(jiān)辦等單位的一致認(rèn)可。

　　深耕融合強(qiáng)黨建

　　“黨建做實了就是生產(chǎn)力，做深了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。”項目書記郝崇東介紹道，為增強(qiáng)黨員“陣地意識”，項目部黨組織始終以實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合為目標(biāo)，搭建“小、精、實”黨建活動載體，堅持同業(yè)主、監(jiān)理單位黨組織聯(lián)合開展黨建互聯(lián)共建活動，釋放黨組織和黨員活力。

　　項目部圍繞打造“晉嶺蓄能”黨建品牌，創(chuàng)建實施“1234”黨建工作新模式，即“1”是深入踐行“強(qiáng)黨建就是強(qiáng)發(fā)展”理念；“2”是緊密圍繞“黨建”“經(jīng)營”雙贏目標(biāo)，堅持項目推進(jìn)到哪里，黨旗就飄揚到哪里；“3”是搭建“黨員教育”“人才培養(yǎng)”“樣板建設(shè)”三個平臺；“4”是充分利用“黨員責(zé)任區(qū)”“安全‘紅黑榜’評比”“志愿服務(wù)”“聯(lián)建共建”四種形式，聚焦“我為群眾辦實事”“急難愁盼”問題、“急難險重”任務(wù)，帶領(lǐng)干部職工攻堅克難奮進(jìn)、凝心聚力破難。

　　項目部注重在提升企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊凝聚力上下足功夫，筑牢了項目“精神高地”和“戰(zhàn)斗堡壘”，先后創(chuàng)建7個質(zhì)量樣板工程，順利實現(xiàn)了永久2#公路隧道貫通，2#宿舍樓、監(jiān)理設(shè)代樓全面封頂?shù)裙?jié)點目標(biāo)，近期更是喜獲地方政府、垣曲公司、華咨監(jiān)理致信表揚，對于項目部在施工過程中展現(xiàn)出精心組織、迎難而上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)給予高度評價。

　　嚴(yán)控質(zhì)量保進(jìn)度

　　千里始足下，高山起微塵。復(fù)雜的建設(shè)環(huán)境和艱巨的施工任務(wù)對項目管理團(tuán)隊來說是一個巨大考驗。山西垣曲抽水蓄能電站工程項目涵蓋水利、道路和房建三個專業(yè)，綜合性較強(qiáng)，而且工期緊張、任務(wù)繁重、技術(shù)復(fù)雜，對每個工作面的施工組織編排和落實部署提出了很高的要求。

　　針對這些難題，項目管理團(tuán)隊?wèi){著出色的管理能力、執(zhí)著的敬業(yè)態(tài)度和永不服輸?shù)木?#xff0c;合理配置各項資源，突出工程建設(shè)要點，逐一列出問題困難清單，堅持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)穴位、對癥下藥，以“啃硬骨頭”的膽識豪氣破解了一個又一個項目推進(jìn)難題。

　　“打造樣板工程，每個質(zhì)量細(xì)節(jié)都要一點一點地‘摳’出來?！必?fù)責(zé)業(yè)主營地的項目副經(jīng)理陳國冬在質(zhì)量問題上尤為上心。進(jìn)入冬季施工后，混凝土澆筑極易出現(xiàn)凍害、蜂窩麻面、孔洞、開裂、強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)等質(zhì)量通病，為了保證冬期施工混凝土強(qiáng)度及外觀質(zhì)量，項目部專門成立了“攻關(guān)小組”，針對垣曲蓄能電站所在地區(qū)冬季氣溫特征及樓房框架結(jié)構(gòu)特點，通過熱工計算，制定了“蓄熱法”冬期施工方案，得到了監(jiān)理、業(yè)主單位的認(rèn)可和肯定，有效推動了冬期混凝土施工。

　　項目部緊緊圍繞“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”這一主題，嚴(yán)格落實“三檢”制度、質(zhì)量缺陷處理制度等十余項規(guī)章制度。采取“班前質(zhì)量交底、過程工序檢查、班后質(zhì)量講評”等方式扎實推進(jìn)施工作業(yè)。堅持召開生產(chǎn)、安全、質(zhì)量周例會，深度分析影響進(jìn)度的因素和下一步采取的措施，每天及時匯總實際產(chǎn)值，與計劃進(jìn)行對比，以日保周，以周保月，以月保年，現(xiàn)場施工照片多次在國網(wǎng)新源網(wǎng)站得以展示。

　　“項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，加強(qiáng)與各單位溝通，科學(xué)倒排進(jìn)度計劃，動態(tài)調(diào)整施工方案和施工計劃，對現(xiàn)場人、材、機(jī)進(jìn)行優(yōu)化配置并嚴(yán)格落實進(jìn)度節(jié)點要求，在保證施工安全、質(zhì)量的前提下，全力全速推進(jìn)項目進(jìn)度?！表椖拷?jīng)理王舜立介紹道。

　　目前，交通洞洞挖進(jìn)尺763米，完成總長42.4%，日進(jìn)尺6.5米，通風(fēng)兼出線洞洞挖進(jìn)尺798米，完成總長62.4%，平均日進(jìn)尺保證3米，業(yè)主營地1號樓5層主體完成，其他節(jié)點目標(biāo)均按照計劃順利推進(jìn)中。

　　狠抓規(guī)范守安全

　　項目部始終堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的原則，在人員教育、制度建立、日常監(jiān)管上持續(xù)用力。按照“專司專管、齊抓共管”原則，分層級、分崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自崗位安全職責(zé)。

　　“進(jìn)入年末歲尾，各項工作都很忙，時間緊、任務(wù)重，越是關(guān)鍵時刻，越要將安全放在首要位置?！痹诿刻斓陌踩坏讜?#xff0c;項目部安全總監(jiān)閆成東總是一遍遍強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。

　　臨近年末，各項工程項目進(jìn)入最后沖刺階段，項目部也全面吹響了保障安全生產(chǎn)的“集結(jié)號”，施工現(xiàn)場安全員姬鵬舉介紹道，目前項目部進(jìn)一步加大了對作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查力度，特別是對施工現(xiàn)場人員是否到崗到位，安全措施是否落實到位，安全工器具是否合格使用，作業(yè)人員安全帽、工作服穿戴是否正確規(guī)范等進(jìn)行重點檢查，切實做到安全責(zé)任到人、安全措施到位、過程管控到底。

　　自開工以來，項目部先后組織安全教育培訓(xùn)80余次，防洪度汛、洞室坍塌、消防、有限空間人身傷害等應(yīng)急演練20余次。依據(jù)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理開展安全管理工作，對檢查出的安全隱患按照定人、定時、定措施的原則進(jìn)行整改閉環(huán)，確保安全生產(chǎn)零事故。

　　踐行綠色施工理念

　　垣曲抽水蓄能電站項目是國家“十三五”重點能源建設(shè)項目，建成后將極大緩解山西省能源緊張，進(jìn)一步降低山西省火電能源利用率，提高山西省新能源利用，推動“雙碳”目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　在工程建設(shè)中，項目部配備了移動式灑水車環(huán)繞施工主干道、各工區(qū)便道、場站，定時進(jìn)行灑水作業(yè)，隧道進(jìn)出口設(shè)置霧炮機(jī)，在有限空間內(nèi)降低粉塵含量。拌合站實行全封閉標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在攪拌主機(jī)樓內(nèi)、砂石料倉處、皮帶處等加裝除塵設(shè)備，實現(xiàn)全封閉防塵防污染。

　　拌合站還安裝了砂石分離器，對混凝土攪拌站進(jìn)行清洗，對廢料中的砂、石、泥進(jìn)行分離、收集和再利用。同時設(shè)置揚塵、噪音監(jiān)控一體化檢測儀，對項目周邊實時監(jiān)測。響應(yīng)當(dāng)?shù)卣栒?#xff0c;在工區(qū)附近種植1000余棵松樹，以實際行動守護(hù)綠水青山。

　　沖刺號角已經(jīng)吹響！項目部上下將繼續(xù)保持決戰(zhàn)的姿態(tài)、決勝的勇氣，全力以赴、齊心協(xié)力，以“越是艱險越向前”的拼搏意識，滿懷激情高質(zhì)高效加速推進(jìn)項目建設(shè)，為奮力完成年度各項目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗！